Что такое бэклог продукта: основы
Содержание
Весь процесс управления бэклогом должен быть прозрачен для каждого из участников проекта, будь то разработчик или руководитель маркетинга на стороне клиента. Для работы с требованиями и разработки продуктов я практически всегда использую Jira, но было пару проектов, где я использовал TFS. TFS также позволяет имплементировать описанный в статье подход.
Они используются для разделения в рамках проекта на более мелкие части. Я использую компоненты для модулей в приложении, а уже внутри модулей есть эпики. Например, модулем может быть процессинг начисления бонусов или ядро по созданию бизнес-процессов. Версии — представляют временные отметки в проекте. В своей практике я всегда использую названия R.1 / R.Next. Все ниже сказанное построено на данном процессе управления бэклогом, который я предлагаю использовать аутсорсинговым компаниям.
Очень сложно писать о стоимости задачи без задачи, но я попробую сделать это с примерами работ. Каждый чат-бот это проект, который не заканчивается первой итерацией. Чтобы достичь качественного результата нужно несколько этапов. В Reforge пришли к тому, что на рост продукта нужно смотреть не как на воронку, а как на цикл.
Минимизация рисков в скраме
Техзадание для данного типа проектов может занимать не более страниц А4. Точность — в документе не должны использоваться абстрактные фразы, например, “удобная навигацию” или «красивое превью пользователя». На этом этапе на базе найденных Job Stories, если все выполнено правильно, вы можете сделать выводы по улучшению вашего продукта.
Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с Privacy Policy. Украинская компания Ajax Systems разрабатывает и изготавливает умные беспроводные системы безопасности, которые покупают в 80+ странах. Карантин и экономическая встряска усложнили работу всех отраслей и не обошли стороной IT-рынок.. Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов? Это особенно актуально в отношении технических специалистов..
Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
В итоге мы получили прекрасный инструмент, но его не могли использовать обычные учителя школы, которые не были такими продвинутыми. Это важное мероприятие, позволяющее прояснить, чего мы не знаем, каких компетенций нам не хватает. Так, однажды было решено привлечь стороннего разработчика-консультанта в специфических вопросах, опыта решения которых у нас на тот момент еще не было. Для нас ретроспектива является вторым по значимости мероприятием в SCRUM после планирования спринта.
Теория Jobs To Be Done предполагает, что основная цель любого человека стать в чем-то лучше и продукт должен помочь ему в этом. Исходя из этого важно найти ту «суперсилу», которую клиент хочет получить от вашего продукта, чтобы стать лучше. Метод персон https://deveducation.com/ предполагает, что исследователь собирает ряд аттрибутов, которые характеризуют потенциального клиента. На базе этих аттрибутов составляет портрет пользователя. Команда разработки изучает портрет, чтобы просто понимать для кого они делают продукт.
Потенциальные «единороги» — Monobank, Restream, Reface, Rozetka, Letyshops, Rocket и Ajax Systems. БД (база данных) — организованный набор данных, которые хранятся в электронном виде из компьютерной системы. БД бывают реляционными (данные хранятся в виде таблиц и строк) и нереляционными (хранятся в коллекциях документов JSON). Статья INDIGO Tech Recruiters прольет свет на слова вроде компилятор, код-ревью, пет-проекты и другие термины программирования. Честно говоря, их хватило бы минимум на пару словарей, но мы выбрали самые важные и нужные. Делитесь статьей и учите значение слов, чтобы не прослыть «ламером» — неопытным пользователем, который думает, что он продвинутый.
Бэклог продукта — подробный список всех требований к продукту, ожидаемых функций, характеристик, спецификаций, особенностей использования и пр. Бэклог продукта – это упорядочен- ный набор элементов, очередь задач, перечень всех функ- ций, которые заинтересованные люди хотят получить от продукта. Этот список содержит краткие описания всех желаемых возможностей продукта.
Какие (еще) преимущества вам дает Story Mapping ?
В основе классического проекта лежит график и бюджет — если нужно, их можно изменять. Например, если вам важнее вложиться в график, вы увеличиваете бюджет и всеми силами стараетесь успеть. Содержание проекта здесь зафиксировано и не меняется. То есть заказчик инвестирует деньги, чтобы только в конце получить выгоду. А гибкий подход предусматривает регулярную поставку дополнительной ценности.
- Плюс это помогает начать диалог между участниками, поделиться своим видением реализации story, озвучить риски и прийти к консенсусу.
- Чтобы изменить статус какой-либо из них, необходимый стикер перемещают из одного столбца в другой.
- «Важная» в данном случае используется как средство мотивации коллектива, а вовсе не как приоритизация беклога.
- К 13-му дню 20-дневного спринта ей всё еще оставалось 600 часов работы.
- Саббатикал — творческий отпуск, период, в течение которого сотрудник не работает и может отдыхать от повседневной работы, путешествовать, заниматься саморазвитием.
Это будет качественный продукт, которым можно пользоваться очень долго, и иметь все возможности для предоставления контента вашим клиентам или сотрудникам. Этот винегрет из бэклога и попытки его приоритизировать сводятся, как мне кажется, к одному — мы всегда идем по пути наименьшего сопротивления. Наглядно это демонстрирует история со Stories. 2013 год — Snapchat запускает Stories, а через три года их берет себе Instagram. За очень короткое время второй сервис перегнал по просматриваемости своего главного конкурента.
Часто задаваемые вопросы
Но постепенно вы разбираетесь, и прозрачность увеличивается. Разбейте историю каждой пользовательской активности на более мелкие Stories – пользовательские задачи. Поместите пользовательские задачи под действия, к которым они относятся, а потом расположите их в том же порядке, что и сами действия, или в таком порядке, который будет понятен для пользователя.
Как составить техническое задание и сэкономить 20% на стоимости проекта
Каждый спринт должен иметь четко сформулированную цель. У длинных спринтов свои плюсы — меньше накладных расходов, таких как планирование спринта, демо и т.д. Но мы выбрали короткие, чтобы быть гибкими и меньше рисковать. После раунда проблемных интервью и обработки полученной информации мы получили описание предметной области в виде примеров использования. Достоинство SCRUM и, для некоторых, недостаток в том, что это очень легковесный фреймворк. Он не содержит ответы на все вопросы и детальные инструкции для участников команды.
После проведения kick-off встречи, необходимо отправить письмо на всю команду со списком утвержденных договоренностей, и если все готовы, можно официально начинать работу над проектом. Цели и задачи, которые пользо- ватели должны иметь возможность выполнять с помощью ПО. ВЕРИФИКАЦИЯ – процесс оценки системы или её компо- нентов с целью определения удовлетворяют ли резуль- таты текущего этапа разработки сформированным в начале этапа условиям. Для вовлечения в процесс разработки пользователей и за- интересованных лиц. Если появляется какой-то нюанс, то мы детально описываем его в документации.
Четыре продакт оунера бэклог приоритизировали-приоритизировали…
Требования должны отражать функционально- сти, действительно необходимые для пользователя, для удов- летворения пользователей. Следует начинать тестирование на ранних стадиях жизненного цикла разработки ПО, чтобы найти дефек- ты как можно раньше. Любые изменения в проекте приветствуются и быстро инте- грируются в работу.
Это и есть решение проблемы непрерывного совершенствования. То есть Scrum-мастер отвечает за команду, обеспечивая эффективную работу, а Product Owner отвечает за бэклог и за его приоритизацию — приносит задачи для команды. Поскольку в классическом подходе вы получаете результат в конце проекта, бэклог это то на протяжении работы вы не можете снизить неопределенность того, как пользователи примут ваш продукт. SCRUM требует от команды завершения вполне осязаемого отрезка работы, что позволяет получить ценность, то есть инструмент, который можно предоставить пользователю в конце каждой итерации.
Есть идеи как для пивота продукта, так и по привлечению целевой. New Biz — это R&D-отдел, который работает по фреймворку The Design Sprint, целью которого является итерационная проверка продуктовых идей и доведение лучшей из них до стадии MVP. Как у владельцев, так и у каждого специалиста компании Boosta всегда были идеи продуктов, которые они бы хотели воплотить в жизнь и, конечно же, на этом заработать. Но обычно это так и оставалось на уровне идеи.